Pourquoi il est si important de recruter ses futurs collègues?

'La cooptation est le meilleur moyen d'avoir les meilleurs collègues'

Sur le marché du travail actuel, les gens changent plus facilement d'emploi. Cela augmente la concurrence pour attirer les meilleurs talents.  

Il y a quelques semaines, Nalys a organisé un challenge interne autour de la cooptation. Il en est ressorti que tout le monde a un point de vue très différent et parfois des idées fausses sur le sujet. Nous avons décidé de parler à nos meilleurs "coopteurs" et de recueillir leur avis. Pour eux, il est assez naturel de recommander des personnes qu'ils connaissent ou avec lesquelles ils ont travaillé. Mais pour d'autres, coopter est synonyme de recruter, ce qui n'est pas le cas dans la réalité. 

S'ils ont des personnes à recommander, les consultants de Nalys travaillent main dans la main avec l'équipe recrutement et s'impliquent autant qu'ils le souhaitent dans le processus de recrutement. Pour certains, cela signifie échanger et partager leur point de vue sur l'entreprise, la culture, l'ADN. Pour d'autres, cela signifie simplement partager les coordonnées de personnes qu'ils savent être de bons experts. Et il y a tout ce qui se trouve entre les deux. Les ingénieurs connaissent de bons experts et de bons talents que les recruteurs peuvent ne pas identifier ou trouver.

Chez Nalys, nous utilisons une plateforme facilitant le partage des offres d'emploi : Keycoopt. Les nalysiens ont une idée plus précise des profils récurrents que nous recherchons, même s'ils ne sont pas dans leur division. En externe, cela facilite le partage de ces offres récurrentes.

Ce que l'on constate, c'est que les personnes qui rejoignent une entreprise via une cooptation y restent plus longtemps, leur processus de recrutement est plus court et plus qualitatif. La tendance est également que les personnes qui ont rejoint une entreprise via cooptation seront ensuite plus disposées à recommander d'autres personnes à leur tour. Cela génère des chaînes de coopteurs. C'est pourquoi il est si important d'inclure et de pousser cette pratique dans une entreprise. C'est un effet gagnant-gagnant-gagnant : les collaborateurs gagnent des points de monnaie interne*, les personnes recommandées ont un meilleur processus de recrutement et l'entreprise peut croître plus rapidement avec les bonnes personnes !

*Si l'entreprise met en place un système de récompenses pour les parrainages.

Regardez la vidéo pour plus de détails.welcome-newcomers-june-2022